 조직에서 강점은 왜 필요한가?
강점은 조직원의 열정과 에너지를 충전하고 만족과 몰입을 통해 탁월함을 만듭니다. 하지만 타인 공감에 대한 불신, 겸손의 문화 등은 강점에 대해 이야기 하는 것을 어렵게 만듭니다. 조직원 서로의 강점을 인정하고 지지하는 문화는 조직원 간의 결속력을 강화하여 팀 성과를 극대화 시킬 수 있습니다. 또한 나의 강점을 탐색하고 팀원의 강점에 대한 긍정적인 피드백을 하는 것은 팀원의 단점을 보완하고 완전한 팀으로 재탄생 할 수 있는 기회가 됩니다.
강점 시너지 (Strengths Synergy)
 강점 시너저 모듈은 강점 진단을 넘어 강점의 씨앗을 탐색하고 활용 아이디어에 집중하고 있습니다. 강점 시뮬레이션 게임과 강점카드 플레이 구성되는 활동식 교육으로 자연스러운 분위기에서 조직원 서로의 강점을 이해하고 인정하게 됩니다. 공감하는 강점을 연결하여 조직 변화 계획을 세우며 조직 결속력을 다지게 됩니다. 강점 시너지 구성
강점 탐색 → 강점카드 플레이 → 강점 통계 → 변화 계획
* 강점 시너지 프로그램은 팀의 특성과 팀원 간 이해도에 따라 시간 및 순서가 변경될 수 있습니다. * 팀 분위기가 경직된 경우 긍정 소용돌이를 우선 진행 후 강점 시너지 진행이 필요합니다. 활용 도구
 강점카드는 Gallup, Rearlise2, VIA 에서 말하는 113개의 강점 중에서 조직에 적합한 강점 54개를 추출하여 만들어졌습니다. 그리고 7차 파일럿과 직장인 1000명의 리서치를 통해 신뢰도를 높였습니다. 강점 시너지 모듈은 강점카드를 활용한 다양한 플레이가 포함되어 있습니다 . 강점 카드 플레이 속에서 서로의 강점을 탐색하고 인정하는 시간을 경험합니다. 또한 강점 스토리텔링 기법을 통해 강점에 대한 만족감과 성취감을 극대화 할 수 있도록 돕습니다. 교육차별점 및 특징
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