긍정조직개발 컨설팅


긍정 조직은 조직원이 협력하여 새로운 목표에 창의적으로 도전할 수 있습니다.  긍정조직개발 컨설팅은 조직 교육 행복 프로그램(긍정 소용돌이, 강점 시너지, 창의적 협력)을 고객 기업/기관의 니즈에 맞춤화하여 제공하고, 나아가 조직의 긍정 변화에 필요한 핵심가치 내재화, 행복한 일터 만들기, 혁신 조직 문화 개발에 필요한 내부 프로세스와 시스템 구축을 지원합니다. 

조직 핵심가치 내재화

조직의 핵심 가치는 이미 조직 내에 잠재되어 있습니다. 조직이 추구하는 가치를 조직원들의 경험 속에서 끌어내고, 개인의 강점과 연결하여 미래 행동으로 연결합니다.  
  • 조직 내 가치 스토리 탐색
  • 가치 주인공 프로파일링 
  • 가치 기반 행동 아이디어 수집
  • 개인 강점과 조직 가치 매칭
  • 가치 기반 행동 시나리오 개발

행복한 일터 만들기

조직의 핵심가치가 하향식으로 전달된다면, 조직의 행복은 풀뿌리 기반의 상향식 시너지로 이루어집니다. 조직원의 주도적 행복 창조를 가능케하여, 조직의 행복한 변화가 확산되도록 합니다.
  • 조직 행복 진단 서베이
  • 행복 컬쳐북 만들기 
  • 행복 공간 지도 만들기
  • 행복 활동 그룹 코칭 
  • 조직 행복 캠페인 위원회

혁신 조직 문화 개발

같은 방향을 보는 행복한 조직은 혁신에 도전할 수 있습니다. 마음이 연결될 수 있는 조직에 혁신을 위한 도구와 시스템이 심어지면 끊임없이 성장하는 조직으로 진화합니다.
  • 조직원의 혁신 마인드 배양
  • 조직원의 창의 지능 개발
  • 혁신 도구 활용 교육
  • 아이디어 교류 시스템 구축
  • 강점 시너지 시스템 구축

컨설팅 진행 절차

1. 조직 변화 니즈 파악 (미팅)
2. 맞춤 제안서 제출
3. 조직 진단 (인터뷰, 서베이)
4. 진단 리뷰 및 커리큘럼 협의
5. 교육 및 워크숍 진행
5-1. 변화 시스템 구축
6. 변화 결과 보고서 제출


주요 조직 적용 사례 

■ R사 핵심가치 내재화 교육
■ W사 “강점으로 리드하라” 
    전사 조직 마인드 교육
■ S사 승격 과정 팀웍 강화 모듈
■ A사 신입사원 팀웍 강화 모듈 
■ M사 조직 결속력 강화 워크숍
■ K 기관 긍정조직 워크숍
■ L사 내부 강사 긍정 워크숍 
■ S사 조직활성화 강사 양성